Aus der Praxis

Lesen Sie hier über die Erfahrungen und Erkenntnisse der Xenium-Kolleginnen und -Kollegen, erhalten Sie Einblicke in unsere Firmenkultur, Projekte und Methodik. Wir schätzen auch den direkten Austausch: nehmen Sie gerne Kontakt mit uns auf!

Künstliche IntelligenzPraxis

Der KI-Funnel als Vorgehensmodell zur Bewertung und Umsetzung von KI-Vorhaben

Wir stellen ein Framework zur Bewertung und Umsetzung von KI-basierten Lösungen vor, das ethische Risiken minimiert und rechtliche Vorgaben berücksichtigt, ohne dabei die Innovationsfähigkeit einzuschränken.

David Kutscha
Dr. Florian Werner

Künstliche IntelligenzPraxis

KI zwischen Chancen, Datenbias und rechtlichen Verpflichtungen

Künstliche Intelligenz bietet Chancen für eine Vielzahl innovativer und erfolgreicher Anwendungen. Gleichzeitig sind KI-Vorhaben nicht frei von Risiken und Pflichten. Worauf müssen Unternehmen bei der Anwendung dieser neuen Technologie achten?

David Kutscha
Dr. Florian Werner

AgilitätChange ManagementPraxis

Eine Multiprojektorganisation im Wandel

Die Arbeit als Multiprojektmanager ist herausfordernd. Noch interessanter wird es, wenn auch das Projekt-Team gerade einen Umbruch durchlebt. Drei Schritte haben mir geholfen das Team dabei erfolgreich zu begleiten.

Dr. Georg Lindner

Change Management

Veränderungen mit Urgency meistern

Warum scheitern Projekte, obwohl sie für das Unternehmen eine enorme Wichtigkeit haben? Und was können Sie tun um die Relevanz deutlich zu machen?

Anja Richard
Felix Susenburger

Künstliche Intelligenz

AI in Action

Künstliche Nachrichtensprecher, KI-gestütztes Recruiting und intelligente Kostenabrechnungen. Diese und weitere Anwendungen künstlicher Intelligenz beleuchtet ein Video-Beitrag zum ersten X-Workshop 2021.

Dr. Markus Weber

PraxisDigitalisierung

Wie zu hohe Hürden Bieter abschrecken

Welche Hürden stehen Bietern häufig im Weg und was können Auftraggeber daraus lernen?

Nicole Weidner

Case StudyDigitalisierung

Mit einer gelungenen Ausschreibung zur digitalen Verwaltung

Mit der Vorbereitung der Ausschreibung für ein neues Fachverfahren mit digitaler Aktenführung haben wir eine öffentliche Verwaltung für die digitale Welt fit gemacht.

PraxisChange Management

Vom Schock zur Akzeptanz: bei Veränderungen entscheidet der Anfang

Wie legt man einen guten Start in die Veränderung hin und weshalb ist die erfolgreiche Überwindung der Anfangsphase so wichtig?

Felix Susenburger
Anja Richard

Case StudyDigitalisierungAgilität

Agiles Requirements Engineering für einen Online-Vertriebskanal

Einführung eines Online-Vertriebskanals, der Hand in Hand mit dem stationären Vertrieb geht - bei gleichzeitiger Einführung agiler Methoden.

Case StudyIT-KrisenmanagementProgramm-Management

Krisenprojektmanagement für einen globalen Rollout

Turnaround eines weltweiten Rollout-Programms, das in Verzug geraten ist, noch bevor das erste Endgerät aufgestellt wurde.

Künstliche Intelligenz

Eine Roadmap zur Weiterbildung im Bereich Künstliche Intelligenz

Um sich als Unternehmen zukunftsfit zu halten sollte man ein KI-Weiterbildungsprogramm angehen.

Andreas Taut
Artur Kister

PraxisArchitektur

Wie eine gute Business-Architektur den Projekterfolg beeinflusst

Das Modell der Business Architektur kann als Grundlage für die Strukturierung komplexer Projekte dienen. Nicole Weidner teilt Ihre Erfahrungen.

Nicole Weidner

Interview

Corona als Chance & Herausforderung für Lebensmittel-Onlineshops

Christian Mikorey spricht im Interview über die Auswirkung der Coronakrise auf die Lebensmittelindustrie und worauf es im Projektmanagement gerade jetzt ankommt.

Christian Mikorey

Programm-ManagementIT-KrisenmanagementPraxis

Wie ein weltweiter Rollout trotz Krise gelingen kann

Die Erneuerung von ca. 15.000 Endgeräten in Verbindung mit der Standardisierung der Arbeitsplätze weltweit gerät in Schieflage. Wie führt man ein solch komplexes Rollout-Programm zum Erfolg?

Tobias Schäfer
Sebastian Thoma

AgilitätPraxis

Seid nicht schnell, seid agil!

Viele Unternehmen wagen gerade den Schritt in die agile Welt. Doch oft erleben wir Situationen, die auf Probleme hindeuten. Drei Erfolgsfaktoren spielen eine entscheidende Rolle.

Artjom Weyand
Dr. Anna Melbinger
Felix Susenburger