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Xenium

Nutze Prozesse
als Mittel
zum Gespräch

Teams schätzen mit Planning Poker? Die Organisation­ hat Prozesse für Abnahmen oder Reporting?

Nutze diese Prozesse und Tools, um mit den Beteiligten­ ins Gespräch über Inhalte zu kommen: Was denken sie über die Themen? Was beschäftigt­ sie? Was sind die Ursachen für Dissens?

„Individuen und Interaktionen­“ sind wichtiger als „Prozesse und Werkzeuge“, sagt der erste Wert im Agilen Manifest. Das kann als Aufforderung­ verstanden­ werden, sich aller Prozesse zu entledigen, das würde aber den Kern der Sache verfehlen: Prozesse und Tools sind wichtig, aber kein Selbstzweck­!

Prozesse (z.B. Pläne, Berichte, Regel­termine, Abnahmen oder Quality Gates) reduzieren die Komplexität­ von konstanter Ad-hoc-Organisation­ und schaffen Raum für informale Interaktion­. Oft ergibt sich durch sie die Gelegenheit­ zum persönlichen­ Kontakt und ermöglicht die Motivation anderer besser zu verstehen, Anforderungen­ zu erheben, Feedback einzuholen oder auch um Hilfe zu bitten.

Routinen machen also flexibel. Agil ist, diesen Freiraum zu nutzen!