Die meisten IT-Projekte geraten nicht in die Krise, weil die Technik versagt. Sie scheitern daran, dass niemand rechtzeitig die richtigen Signale erkannt hat. Unsere Schulung Führen von IT-Krisenprojekten gibt Führungskräften und Projektverantwortlichen die Methoden dazu vorausschauend und proaktiv kritische Themen zu identifizieren und anzugehen.
Kennst du das?
„Ich verbringe mehr Zeit damit, Brände zu löschen, als das Projekt zu führen.“
„Das Projekt war offiziell grün. Zwei Wochen später stand alles still.“
„Wir waren im Verzug. Also haben wir mehr Leute draufgeworfen.“
Du bringst Erfahrungen mit. Wir auch.
Deshalb gibt es bei uns keinen langen Theorieblock, sondern viel Raum für Austausch, Diskussion und praktische Anwendung.
Deshalb gibt es bei uns keinen langen Theorieblock, sondern viel Raum für Austausch, Diskussion und praktische Anwendung.
Unsere Agenda
Dich erwartet ein Mix aus Theorie, interaktiven Sessions & Austausch:
Krisenprojekte frühzeitig erkennen und bewerten
Kritische Situationen analysieren und priorisieren
Handlungsfähigkeit, Kommunikation und Stakeholdermanagement sichern
Entscheidungen unter Unsicherheit treffen
Projekte nachhaltig stabilisieren und neu ausrichten
Teams und Organisationen durch Krisen führen
Bewährte Methoden und Erfahrungen aus realen Krisenprojekten
<p>Auf einen Blick</p>
Egal, ob dein Projekt bereits in Schieflage ist oder du präventiv deine Steuerungsfähigkeit stärken möchtest: Diese Schulung vermittelt dir konkrete Werkzeuge, erprobte Methoden und praxisnahe Ansätze, um auch in schwierigen Projektsituationen souverän zu agieren und nachhaltige Ergebnisse sicherzustellen.
Die Schulung wird von erfahrenen Praktikern aus dem IT‑Projekt- und Krisenmanagement geleitet, die ihre langjährige Projekterfahrung und konkrete Best Practices direkt in die Sessions einbringen.
Format: 1 Tag Präsenz-Schulung
Teilnehmerzahl: maximal 12 Personen
Ort: An unserem Standort in München
Inhouse: Auf Anfrage ist das Training auch als Inhouse-Format buchbar.
Preis: 890 € zzgl. MwSt. pro Person
Hinweis: Es gelten unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen
Sichere dir deinen Platz:
Warum diese Schulung?
Entdecke mit uns, wie du IT-Projekte in der Krise frühzeitig erkennst und sicher durch die Krisensituation führst! In einem Mix aus fundierten Erfahrungsberichten und interaktiven Sessions beleuchten wir typische Ursachen von Projektkrisen, relevante Frühindikatoren sowie bewährte Vorgehensweisen für erfolgreiches Krisenmanagement.
IT-Praxis, nicht nur Theorie.IT-Praxis, nicht nur Theorie.
Kleine Gruppe, echter Austausch.Kleine Gruppe, echter Austausch.
Sofort anwendbar.Sofort anwendbar.
Unsere Trainer:innen sind Consultants, die selbst in Projekten stehen - keine Vollzeit-Seminarleiter:innen, die Methoden aus dem Lehrbuch vorlesen. Was du lernst, kommt aus realen IT-Kontexten: echte Situationen, echte Stolperstellen, echte Lösungen.
Projektmanagement ist immer ein Balanceakt zum Ausgleich verschiedener Interessen innerhalb und außerhalb des Projektes. Ein guter Projektmanager erkennt diese und führt das Projekt und die Stakeholder zu einer echten Zusammenarbeit.
Karsten Kehler
Principal Consultant
Gute Projektleitung ist kein Talent, das man hat oder nicht hat. Es ist ein Handwerk, das man lernen kann.
Dr. Georg Lindner
Managing Consultant