Mit agilen Rollen wie Product Owner und Scrum Master, klaren Verantwortlichkeiten und einem methodischen Vorgehen schaffen wir den Rahmen für echte Veränderung. Damit Agilität nicht nur auf dem Papier existiert – sondern in Ihrem Arbeitsalltag spürbar wird.
Kennen Sie das?
„Es fehlt jemand, der dem Team hilft, sich selbst zu organisieren.“
„Wir brauchen kurzfristig einen Product Owner, der schnell ins Thema und Team kommt.“
Wenn Agilität mehr sein soll als Stand-ups und Boards, übernehmen unsere Product Owner und Scrum Master die Verantwortung.
Unsere Leistungen:
Product Owner
Zwischen Feature-Wunsch und Roadmap-Realität: Wir priorisieren mit Verstand aber auch Herz.
Priorisierung & Management von Product Backlogs
Übersetzung fachlicher Anforderungen in umsetzbare Stories
Schnittstelle zwischen Business, Entwicklung & Management
Verantwortung für Vision, Zielbild & Wirtschaftlichkeit
Stakeholder-Management & Erwartungsabgleich
Release-Planung & Fortschrittsüberblick
Scrum Master
Wir helfen Teams, sich selbst zu helfen. Und wenn nötig, helfen wir auch dabei.
Moderation von Scrum-Zeremonien mit Fokus & Struktur
Unterstützung der Selbstorganisation im Team
Konfliktmoderation & Impulse zur kontinuierlichen Verbesserung
Coaching von Team, Product Owner und Stakeholdern in agilen Methoden
Identifikation & Beseitigung von Impediments
Förderung der agilen Kultur & Kommunikation im Unternehmen
Einführung agiler Arbeitsweisen
Agil wird man nicht per Zuruf. Aber mit Klarheit, Haltung – und manchmal ein bisschen Hilfe.
Analyse bestehender Strukturen & Gestaltung agiler Organisation
Einführung passender Frameworks (z. B. Scrum, SAFe, LeSS)
Coaching von Führung & Teams zu Rollen, Werten & Entscheidungen
Verzahnung agiler Arbeitsweisen mit Linie, Projekten & Skalierung
Begleitung der Transformationen von Pilotphase bis zum Skalierungsmodell
Wir haben es auch schriftlich: Unsere Qualifizierungen.
Agile Methoden & Frameworks
Verstehen, wie agil funktioniert – vom Daily bis zur Skalierung.
Scrum Master (PSM, CSM)
Product Owner (PSPO, CSPO)
SAFe (Leading SAFe, SAFe Program Consultant)
LeSS, Nexus, Spotify, Kanban
Führung & Organisation
Agilität braucht Haltung – auch jenseits von Boards und Sprints.
Agile Leadership
Changemanagement
Systemisches Führen in agilen Organisationen
Konfliktmanagement
Begleitung & Befähigung
Menschen mitnehmen. Teams stärken. Change ermöglichen.
Agile Coaching
Team-Moderation & Facilitation
Liberating Structures & Design Thinking
Warum mit Xenium?
"Agilität ist kein Allheilmittel aber in einer komplexen, unsicheren Welt oft die beste Antwort. Entscheidend ist, Teams und Organisationen so zu gestalten, dass sie zu ihren Herausforderungen passen."
Jens Nullmeier
Lead Consultant
"Agilität schreibt vieles vor, doch nach Lehrbuch umgesetzt ist sie selten nachhaltig. Als Scrum Master sorge ich dafür, dass sich das Framework an die Realität der Organisation anpasst und so echten Mehrwert schafft."
Kristina Appel
Senior Consultant
