Wir entwickeln Strategien: Audit und IT-Strategie für eine Optiker-Kette mit einer Multistandort-Strategie für ihre Produktion und Logistik.
In aller Kürze
Kunde/Branche
Optikerkette, Einzelhandel
Rollen
IT-Landschaftsarchitektur, Organisationsberatung
Dauer
6 Monate
Anzahl Xenium Consultants
3
Xenium-Lead - Dr. Insa Stucke
Die Situation.
Produkthersteller steht vor der Frage: Ist die IT-Landschaft fit für die Erweiterung der Produktionskapazitäten?
Status Quo unklar und Auswirkungen auf die IT-Strategie fraglich
Das Vorgehen.
In drei Audit-Phasen schaffen wir Klarheit: Initialisierung zur gemeinsamen Planung; Erfassung von Risiken, Problemen und Ursachen; Erarbeitung von Maßnahmen und Handlungsalternativen
IT-Landkarte, Zielbild des Operating Models und eine Roadmap dienen als Kommunikationsmittel und Plan zum Ziel
Das Ergebnis.
IT-Landkarte zur Darstellung von Systemen und ihrer fachlichen Funktionen mit Unterscheidung in anzupassende, neu einzuführende und abzulösende Systeme
Zielbild des Operating Models zur optimalen Abbildung der Fachlichkeit durch IT
Roadmap mit zeitlicher und inhaltlicher Abfolge zur Umsetzung der IT-Strategie
Die Erfolgsfaktoren:
Site Visits helfen, einen schnellen aber tiefen Einblick in die fachliche Domäne zu erreichen.
Site Visits helfen, einen schnellen aber tiefen Einblick in die fachliche Domäne zu erreichen.