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Xenium

Einsatz­planungmitZukunft

Wir leiten Projekte: IT-Projektmanagement in einem Handelskonzern, von kleinen Schritten vorwärts bis zum landesweiten Rollout.

In aller Kürze

Kunde/Branche

Handel

Rollen

IT-Projekt­management

Dauer

18 Monate

Anzahl Xenium Consultants

1

Xenium-Lead - Dr. Georg Lindner

Die Situation.

  • Einführung einer neuen Personaleinsatzplanung und Zeitwirtschaft für 80.000 Nutzer im Rahmen einer strategischen­ Modernisierung der internationalen HR-Systeme

  • Der ambitionierte Plan wird immer unrealistischer aufgrund komplexer Schnittstellen zu ERP-Systemen, heterogener Geschäftseinheiten und instabiler Anforderungen

Das Vorgehen.

  • Wir übernehmen das IT-Projektmanagement als Bindeglied zwischen Management, Fachbereich und IT

  • Eine Taskforce überarbeitet Plänen für Scope, Time und Budget für eine Neuausrichtung

  • Optimierung des Projektvorgehens z.B. beim E2E-Testing und Anforderungsmanagement

Das Ergebnis.

  • Erfolgreiche schrittweise Pilotierung und flächen­deckender Rollout in Österreich

  • Etablierte Zusammenarbeit mit internationalen Stakeholdern

  • Vorbereitung des Rollouts in weiteren Ländern

Die Erfolgsfaktoren:
Durch schrittweises Lernen führt ein gestaffeltes Vorgehen mit Piloten zum reibungslosen Rollout
und reduziert Risiken im Projekt.

Sind Sie in einer ähnlichen Situation?

Unsere Expertise reicht über einzelne Themen oder Projekttypen hinaus. Wir begleiten Unternehmen in unterschiedlichsten IT-Herausforderungen – mit Erfahrung, Augenmaß und technologischem Know-how.

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Associate Partnerin
Dr. Insa Stucke
#Digitalstrategin
#beziehungsfördernd