Wir leiten Projekte: Turnaround der Entwicklung einer Retail-Loyalty-App im Handel, um den Anschluss im Wettbewerb nicht zu verlieren.
In aller Kürze
Kunde/Branche
Handel
Rollen
IT-Projektmanagement, Cloudarchitektur
Dauer
8 Monate
Anzahl Xenium Consultants
3
Xenium-Lead - Dr. Thomas Aschauer
Die Situation.
Ein Handelskonzern arbeitet mit Hochdruck an der Entwicklung einer innovativen Loyalty-App. Das ambitionierte Ziel: sich mit einem neuartigen digitalen Kundenerlebnis einen klaren Wettbewerbsvorteil sichern
Durch Verzögerungen im Projektverlauf gerät der geplante Launch jedoch ins Wanken - der Go-live ist gefährdet!
Das Vorgehen.
Xenium übernimmt kurzfristig das IT-Projektmanagement und startet mit einem Quick-Audit, um die aktuelle Projektsituation schnell und präzise zu bewerten
Gemeinsam mit dem Kunden entwickelten wir einen Turnaround-Plan und setzen Sofortmaßnahmen um
Besonders im Fokus: das Cloud-Setup. Eine eigens aufgesetzte Taskforce sichert die zeitgerechte technische Umsetzung ab
Das Ergebnis.
Einer der größten App-Launches Österreichs im Jahr 2023 wurde pünktlich und reibungslos realisiert. Inzwischen nutzen mehrere Millionen Kunden die App
Das Projekt wurde für unseren Kunden nicht nur zum technischen Erfolg, sondern zu einem starken Signal für Innovationskraft und Umsetzungskompetenz
Die Erfolgsfaktoren:
Abwerfen von Ballast und voller Fokus auf die wesentlichen Themen sind beim Turnaround essenziell.
Abwerfen von Ballast und voller Fokus auf die wesentlichen Themen sind beim Turnaround essenziell.
