Wir entwickeln Strategien: Auswahl, Individualisierung & Einführung eines ERP-Systems in der Abfallwirtschaft für verschiedene Standorte.
In aller Kürze
Kunde/Branche
Logistik- und Transportdienstleister,
Abfallwirtschaft
Abfallwirtschaft
Rollen
IT-Projektmanagement,
IT-Strategie,
Business Analyse
IT-Strategie,
Business Analyse
Dauer
30 Monate
Anzahl Xenium Consultants
3
Xenium-Lead - Michael Schneider
Situation
Unternehmensgruppe in den Bereichen Schifffahrt, Logistik sowie Recycling und Entsorgung wünscht sich eine neue ERP-Lösung für Digitalisierung und Prozessvereinheitlichung
Ein Partner soll bei ERP-Auswahl, -Einführung und –Migration unterstützen
Vorgehen
Nach Ist-Analyse und Anforderungserhebung erstellen wir Kriterienkatalog, Bewertungsmatrizen & Entscheidungsunterlagen für die Auswahl eines geeigneten ERP-Systems
Auf Basis einer Markt-Sondierung wählen wir gemeinsam mit dem Kunden das passendste ERP aus, planen und steuern den Rollout des ERP an allen Standorten und setzen ein Risikomanagement auf
Ergebnis
Liste mit 250 erhobenen & priorisierten Business- & IT-Anforderungen an das System
Bewertung der Leistungsfähigkeit der Lösungsanbieter anhand festgelegter Kriterien
Roadmap für Prozesse und Funktionalitäten des Systems
Die Erfolgsfaktoren:
Stakeholder einbinden, richtige Detailtiefe für die Anforderungen finden, Zielbild verfolgen.
Stakeholder einbinden, richtige Detailtiefe für die Anforderungen finden, Zielbild verfolgen.
