Skip to main content
Xenium

AltesERPfürdieTonne?

Wir entwickeln Strategien: Auswahl, Individualisierung & Einführung eines ERP-Systems in der Abfallwirtschaft für verschiedene Standorte.

In aller Kürze

Kunde/Branche

Logistik- und Transport­dienstleister,
Abfallwirtschaft­

Rollen

IT-Projekt­management,
IT-Strategie,­
Business Analyse

Dauer

30 Monate

Anzahl Xenium Consultants

3

Xenium-Lead - Michael Schneider

Die Situation.

  • Unternehmensgruppe in den Bereichen Schifffahrt, Logistik sowie Recycling und Entsorgung wünscht sich eine neue ERP-Lösung für Digitalisierung und Prozessvereinheitlichung

  • Ein Partner soll bei ERP-Auswahl, -Einführung und –Migration unterstützen

Das Vorgehen.

  • Nach Ist-Analyse und Anforderungserhebung erstellen wir Kriterien­katalog, Bewertungsmatrizen & Entscheidungsunterlagen für die Auswahl eines geeigneten ERP-Systems

  • Auf Basis einer Markt-Sondierung wählen wir gemeinsam mit dem Kunden das passendste ERP aus, planen und steuern den Rollout des ERP an allen Standorten und setzen ein Risikomanagement auf

Das Ergebnis.

  • Liste mit 250 erhobenen & priorisierten Business- & IT-Anforderungen an das System

  • Bewertung der Leistungsfähigkeit der Lösungsanbieter anhand festgelegter Kriterien

  • Roadmap für Prozesse und Funktionalitäten des Systems

Die Erfolgsfaktoren:
Stakeholder einbinden, richtige Detailtiefe für die Anforderungen finden, Zielbild verfolgen.

Sind Sie in einer ähnlichen Situation?

Unsere Expertise reicht über einzelne Themen oder Projekttypen hinaus. Wir begleiten Unternehmen in unterschiedlichsten IT-Herausforderungen – mit Erfahrung, Augenmaß und technologischem Know-how.

Nehmen Sie Kontakt mit mir auf! ↗
Associate Partnerin
Dr. Insa Stucke
#Digitalstrategin
#beziehungsfördernd