Wir machen die Arbeit: wenn ein von Nutzern geliebtes IT-System weichen muss, weil es den Fortschritt hemmt.
In aller Kürze
Kunde/Branche
Mobilitäts-
dienstleister, Verkehr
dienstleister, Verkehr
Rollen
Projektleitung,
Scrum Master,
Testmanagement
Scrum Master,
Testmanagement
Dauer
2 Jahre
Anzahl Xenium Consultants
3
Xenium-Lead - Dr. Anna Melbinger
Die Situation.
Ein mehr als 30 Jahre altes IT-System muss abgelöst werden, obwohl es perfekt auf die Bedürfnisse der Kunden adaptiert ist
Als zentrales Element der IT-Landschaft hält die veraltete Technik nicht nur das System selbst sondern die Gesamtarchitektur vom Fortschritt ab
Das Vorgehen.
In einem hybriden Projektvorgehen verbinden wir klassisches Kosten- und Abhängigkeitsmanagement mit agiler Entwicklung
Zwei gleichwertige übergeordnete Projektziele werden formuliert: Eine nutzerfreundliche neue Software und eine optimierte Systemlandschaft
Wir binden alle Anwendergruppen und das Management von Anfang an ein, um Entscheidungen zu treffen und frühzeitig Akzeptanz für Änderungen zu schaffen
Das Ergebnis.
Erfolgreiche Umsetzung der neuen Software nach 2 Jahren Entwicklungszeit
Zukunftsfähige IT-Systemlandschaft für Weiterentwicklung und Wartung
Blaupause für Weiterentwicklung und Betrieb im folgenden Linienbetrieb
Die Erfolgsfaktoren:
Ein kleines Kernteam aus internen Experten und methodensicheren Beratern, anschauliche Kommunikationsformate für Transparenz.
Ein kleines Kernteam aus internen Experten und methodensicheren Beratern, anschauliche Kommunikationsformate für Transparenz.
