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Xenium

Lern
was dazu

Es ist leicht, in Arbeit zu versinken, ohne jemals einen Schritt zurück zu machen und sich Übersicht zu verschaffen­.

Nimm die Zeit, etwas Neues über dein Business oder dein Handwerk zu lernen.

Kennst du das Gefühl? Ein Meeting jagt das nächste, der Kalender platzt aus allen Nähten, für tiefere Reflexion oder echtes Lernen bleibt keine Zeit. Tägliches Reflektieren­ hilft, mit geringem Aufwand regelmäßig kleine Verbesserungen­ zu erzielen. Aber wie ist es mit dem großen Ganzen?

Um hand­werkliche Exzellenz zu erreichen, muss man verstehen, was überhaupt möglich ist. Und das geht nicht, ohne sich in Bereiche einzu­arbeiten, die man noch nicht beherrscht. Auch unabhängig davon, was man lernt, führt regel­mäßiges Lernen neuer Dinge dazu, eine allgemeine Neugier beizu­behalten und nicht in starre Gewohn­heiten zu verfallen.

Essenziell ist dafür viel­fältiger Input von außen. Nicht nur Bücher und Vorträge, sondern auch Kolleg:innen­ und Schulungen sind wertvolle Quellen. Branchen­spezifische­ Konferenzen­ oder Meet-Ups sind ideal, um heraus­zufinden, worüber die Menschen reden, und was neue Trends, Methoden und Heraus­forderungen­ im eigenen Fach sind.

Erfolg­reiches Lernen ist aber mit der Informations­aufnahme nicht vorbei. Wichtig ist es, neu Erlerntes in der Praxis anzuwenden­ und bewusst zu reflektieren­, welche Auswirkungen­ das hat. Den Zyklus Lernen, Tun, Reflektieren­ kann man dann iterieren.

Im Buch Growth Mindset wird untersucht, wie sich Lern­verhalten auf Erfolg auswirkt. Die eindeutige Botschaft: Menschen, die den inneren Wunsch haben, immer dazu­zulernen, sind erfolg­reicher und auch bei Veränderungen­ des Umfelds flexibel.

Lust auf mehr zum Thema?

  • „Mindset: Changing The Way You think To Fulfil Your Potential“ von Carol Dweck beschreibt, dass Menschen mit einem Growth Mindset Kritik als Gelegen­heit zum Wachstum sehen und aus Fehlern lernen wollen

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Diese Karte ist Teil des BeAgile-Kartenspiels­. Auf der Übersicht­seite findest Du weitere Informationen­ zum Kartenspiel­ und den Karten.