Qualität fängt bei der Gestaltung der eigenen Arbeitsweise an.
Verbessere oder automatisiere eine Tätigkeit, die dich regelmäßig viel Zeit kostet.
In jedem Job gibt es Routinetätigkeiten, die immer wieder gemacht werden müssen. Sei es der klassische Statusreport oder das DevOps-Deployment in die Produktionsumgebung. Diese Dinge kosten Zeit und (geistige) Kapazität, die besser in wertstiftende Tätigkeiten investiert wäre.
Gerade im DevOps-Umfeld ist es kaum vorstellbar, dass jeder Schritt in der Build-Pipeline manuell durchgeführt wird. Aber warum sollte man Automatisierung nur in der Technik anstreben? Regelmäßig nach Flaschenhälsen und Zeitfressern zu suchen und diese zu verbessern, ist die Grundlage des Kaizen-Ansatzes. Kaizen kommt aus dem Japanischen und bedeutet „Veränderung zum Besseren“ oder auch „kontinuierliche Verbesserung“. So werden Tätigkeiten, die Zeit kosten, verbessert und automatisiert.
Automatisierung ist zunächst aufwändig, aber über die Zeit rechnet sie sich. Und wenn nicht, dann hat man immerhin etwas dazugelernt. Also ruhig mal versuchen die Erzeugung eines Statusreports aus Excel nach PowerPoint oder den Deploymentprozess weiter automatisieren.
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