Projekteinblick

Momentan bin ich Projektleiterin für ein Großprojekt bei einem internationalen Konzern, der seit einiger Zeit Kunde von Xenium ist.

Als Projektleiterin koordiniere ich sämtliche Projektaspekte und verantworte den Projektfortschritt. Dabei arbeite ich eng mit den technischen Leitern des Projektes zusammen.

Inhaltlich ist das Projekt im Bereich Digital Security angesiedelt und verfolgt das Ziel, den Konzern bestmöglich vor Cyber-Angriffen zu schützen.
Da Cyber-Angriffe ein hohes Geschäftsrisiko darstellen, genießt mein Projekt eine hohe Aufmerksamkeit im Vorstand und oberen Management des Kunden.
In diesem Kontext spüre ich als Projektleiterin eine besondere Verantwortung dafür, das Projekt erfolgreich zu führen.

Wie führe ich das Projekt?

Wichtig für den Projekterfolg ist eine geeignete Strategie.
Diese sollte regelmäßig hinterfragt und angepasst werden.

Hierzu moderiere ich Workshops und unterstütze die Security-Expert:innen mit meiner Erfahrung im Bereich der Projektplanung- und Umsetzung.

Im Zuge dessen erfolgt die fortlaufende Projekt- und Budgetplanung.
Meine Aufgaben bestehen darin, die Rollen im Projekt zu definieren, Projektmitglieder zu akquirieren, das benötigte Budget abzuschätzen und einen klaren Projektscope festzulegen.

Des Weiteren unterstütze ich die Teilprojektleiter:innen dabei, aus den Projektmitgliedern Teams zu formen, diese zu steuern und auf ein gemeinsames Ziel auszurichten.
Dabei stelle ich sicher, dass der Projektfortschritt (Scope) mit den Ausgaben (Budget) und dem zeitlichen Verlauf (Time) im Einklang steht.

Dem oberen Management des Kunden berichte ich regelmäßig vom aktuellen Projektstand.

Besonders wichtig für den Projekterfolg ist es, verschiedene Interessen im Projektverlauf zu berücksichtigen. Hierzu stehe ich mit den unterschiedlichen Stakeholdern in engem Austausch und nehme eine vermittelnde Rolle ein.

Warum mir mein Job viel Freude bereitet…

Ein solches Projekt mit zahlreichen Teilprojekten und Beteiligten bietet viele Herausforderungen, denen ich mich täglich gemeinsam mit dem Projektteam stelle.
Der Team-Spirit, der dabei entsteht, ist etwas ganz Besonderes!

Es fühlt sich wirklich gut an, den Projektfortschritt zu sehen!
Denn die Projektresultate tragen maßgeblich dazu bei, den Konzern und sein Business vor Cyber-Angriffen zu schützen.
Und das Beste ist - ich kann hier wirklich etwas bewegen - denn mein Kunde und Xenium schenken mir das nötige Vertrauen für eine sehr verantwortungsvolle Aufgabe!

Melanies Schilderungen zeigen beispielhaft, welche Aufgaben und Verantwortung nach einigen Jahren Beratungserfahrung möglich sind. Im Rahmen unseres generalistischen Beratungsansatzes sind die Consultants in unterschiedlichen Digitalisierungsprojekten, Aufgabenbereichen und Branchen tätig. Dabei erleben sie eine große Vielfalt sowie steile Lernkurve - immer an der Schnittstelle von Fachbereich und IT.